Wat is een project manager

Ik werk al meer dan 13 jaar als project manager in diverse sectoren. Om project manager te worden heb ik een “klassiek” opleidingstraject bij mijn werkgever (Internationale Bank) doorlopen.
Ik heb net als een gezel eerst mij een vakgebied eigen moeten maken. Daarnaast heb ik mij moeten ontwikkelen in plannen, bedrijfseconomie, communicatie en leidinggeven. En veel werken. Na een jaar in de rol van PM te hebben gewerkt werd ik gepromoveerd tot Project Manager.

Veel jonge collega’s van nu zijn vaak geschoold in een onderwerp, maar hebben zich nog niet alle facetten van project management eigen gemaakt. Op dit moment wordt veel waarde gehecht aan een Prince2 / IPMA D/C certificering. Helaas geven die geen inzicht in de kennis van de onderwerpen van het project. En zeker geen kennis van het niveau van interactie met (internationale) teams en opdrachtgever.

Tevens gebeurt het maar al te vaak dat bij reorganisaties managers weggepromoveerd worden naar een functie project manager.

Het gevolg bij een sollicitatie naar een functie van project manager is, dat je bij nader inziens vaak niet past in het heersende beeld van een project manager.
Eisen als politiek gevoelig, peoplemanager of juist veel specifieke ervaring op deelgebieden zijn vaak niet duidelijk of spelen een grotere rol dan uit de advertentie opgemaakt kan worden.

Mijn ervaring is dat men vaak een meewerkend voorman of een technisch specialist met project management ervaring zoekt ipv een ICT project manager.

Wat is jullie ervaring / idee?

Re.M.I.